２０１８年是改革开放４０周年，也是深圳交响乐团成立３６周年。１１月１０日、１１日，第４届“中国乐团艺术管理论坛”在深圳市人才公园举行，两天来，上海交响乐团、广州交响乐团、苏黎世室内乐团、新加坡交响乐团、中国爱乐乐团、深圳交响乐团等近５０家国内外乐团掌门人，聚焦“交响乐团与所在城市的文化生态”“交响乐未来模式”等话题，分享乐团职业化、国际化发展之路。

交响乐团与城市文化生态关系如何？在本届中国乐团艺术管理论坛的轮值主席、深圳交响乐团团长聂冰作主旨发言后，广州交响乐团前任团长余其铿、现任团长陈擎和上海交响乐团团长周平等乐团“掌门人”，就各自乐团案例，介绍分享音乐会套票制度、观众培养、乐友会建立、教育普及、年轻人项目等。

中国爱乐乐团艺术总监、常任指挥，深圳交响乐团艺术顾问余隆认为，中国有近８０家交响乐团，应当为中国交响乐事业发展齐心协力，“大团大做、小团小做”，在这个平台上建立交响乐信息资源的共享机制，促进中国交响乐出作品、出精品，并推动中国音乐作品走向世界。

广州交响乐团前任团长余其铿表示，４０多年前中国的交响乐团大概只有３０多个，目前已有近８０个。在交响乐团发展过程中，要在注重艺术水平提升的同时，花更大的力气在培育观众、拓展市场，提升观众的艺术欣赏水平和艺术品位，引领他们改变文化消费习惯和方式，“要争取通过和城市观众建立的关系，来提升这个城市市民对乐团的认知和参与，使乐团成为这个城市的市民喜爱的、受欢迎的，最后能够成为这个城市引以为荣的乐团。”

如何培养观众及售票？目前上海交响乐团有销售套票，嘉宾们认为，中国交响乐市场适合做套票。余其铿说，套票第一是要有精彩的内容，第二买套票的人是相信这个乐团的实力跟品位，“我们有一个套票是音乐季的套票，像顶级大师的乐器音乐会，套票卖到６０００－７０００元，有２０场音乐会在套票里面，只要有精彩的演出，一样有人买。”上海交响乐团团长周平认为，“这个是积累的过程，我相信在每个城市都可以实施，要建立这个城市和观众、机构的互相信任，相信你的艺术水准和你对艺术的选择。”

两天来，指挥家张国勇教授还与大家分享如何缩短排练时间，提高排练效率，论坛还邀请了苏黎世室内乐团艺术总监、执行董事麦克·布勒，分享了欧洲乐团２１世纪推动音乐会新模式新举措。

目前，欧洲的古典音乐会不再局限于正襟危坐的传统模式，而是针对不同的目标消费者开发了各种新的演出形态。谈及欧洲音乐会的情况，麦克·布勒分享了几点经验，他说，“我们会针对目标消费者去设计音乐会，比如一些年轻的，有婴儿的家庭，会设计特殊的婴儿音乐会、爬行音乐会、翻滚音乐会，把音乐与故事融合起来，这种音乐会的门票也是卖得特别好。”

两天来，除了乐团掌门人畅谈交响乐团发展，论坛还将２０１８年终身成就奖颁给了著名指挥家陈燮阳。陈燮阳１９８４年出任上海交响乐团团长，１９８６年被任命为上海交响乐团音乐总监，成为中国文化发展史上第一位文艺院团的总监。“我在上海交响乐团担任总监２０多年，唯一的成就就是我守住了百年老团。”今年已７９岁高龄的陈燮阳感慨，获得了现场嘉宾的热烈掌声。（记者杜翔翔）