刚刚过去的“五一”档，潮汕方言电影《给阿嬷的情书》以口碑推动票房持续逆袭，豆瓣评分涨至9.1分，总票房已突破亿元，成为档期内最大黑马。

　　这部影片的背后，是深圳已持续七年的小成本电影孵化机制——该片的联合监制之一，正是深圳市影视产业联合会会长、深圳市电影电视家协会主席李亚威。导演蓝鸿春在接受采访时也对两个协会的支持表达了感谢。

　　从调研起步：为小成本影片搭建“把关”机制

　　李亚威介绍，2019年，深圳市影视产业联合会在主管部门指导下，发起小成本电影扶持计划，成立专门指挥部，由联合会负责内容把关与制作指导，影院联合会协调发行资源。启动这一计划的背景是，深圳有大量民营影视公司，许多年轻导演怀揣电影梦，但资金有限、缺乏专业把关渠道。

　　李亚威说，联合会前后走访了深圳一百多家影视公司，了解行业实际困难。在此基础上，建立起一套贯穿剧本、路演、拍摄、后期、送审的全流程跟踪机制。

　　以路演为核心：从胚胎阶段全程介入

　　据李亚威介绍，该模式的核心环节是“路演”——有电影创意的团队提交故事大纲，经初步筛选后，面向专家评委进行10分钟项目陈述。评委包括曾在一线市场打拼过的制片人、发行专家、编剧等，现场给出专业评估意见。

　　“有的路演者被说得眼泪汪汪，但那是强心剂，帮他们判断这个项目到底能不能做。”李亚威表示，项目通过评审后，联合会还将持续跟踪剧本打磨、演员选择、后期制作，直到影片送审。

　　李亚威说，从2019年至今，已有21部影片全程走完这一流程并成功在院线发行，失败率较低。她特别提到，早期的代表作包括潮汕方言电影《爸，我一定行的》《带你去见我妈》，前者以约500万成本完成制作，最终投放超4000个拷贝，成为深圳小成本电影的标杆案例。

　　以造血为原则：不“等靠要”，也非“单打独斗”

　　李亚威强调，联合会的角色是“桥梁”，而非直接出资方。

　　她将小成本电影的运作原则总结为“自己造血为主，政府扶持为辅”：投资方和制作团队需要自己解决主要制作资金，联合会提供专业支持与渠道对接。作品完成后，符合扶持政策的可按规定流程申请事后奖励。

　　李亚威透露，这一模式吸引了部分外地从业者将公司迁至深圳。已有数位来自北京、上海、澳门等地的影视从业者，因看好深圳的小成本电影生态而在当地新设公司。

　　以素人为亮点：小成本不影响讲好故事

　　李亚威认为，小成本电影并不依赖明星阵容。

　　从《爸，我一定行的》到《给阿嬷的情书》，大量使用符合人物气质的素人演员，部分影片甚至启用从未有过表演经验的新人，最终效果获得观众认可。

　　“电影最重要的还是故事。小成本不影响把一个好故事讲好。”李亚威说。她同时表示，联合会倡导精细化管理，把有限的资金集中在剧本打磨和核心创作上，而非铺张的工业分工。

　　以探索为常态：七部剧本待路演

　　据李亚威透露，目前联合会手上还有七个小成本电影剧本等待路演评审，另有多个项目在持续完善中。联合会正在编写《拍电影——深圳小成本电影·现在进行时》一书，计划收录十余部获奖案例的剧本及制作历程，系统呈现深圳这一探索路径。

　　对于未来，李亚威判断：“短剧、AI等技术在变，但真人表演的故事片，尤其是中等成本的情感类电影，仍会长期存在。小成本电影会成为一种常态化的精神产品形态。”

　　从《爸，我一定行的》到《给阿嬷的情书》，深圳在探索小成本电影孵化路径上，已积累了一套从路演到院线的全流程运作经验。这一模式的持续推进，得益于主管部门的支持、行业协会的搭桥、投资方的魄力以及创作者的坚持。多方合力之下，深圳的小成本电影生态正在逐步成形。